“A organização de uma empresa consiste em sua estrutura, suas políticas e sua cultura, que podem se tornar disfuncionais em um ambiente de negócios em rápida transformação. Enquanto a estrutura e as políticas podem ser alteradas (com dificuldade), a cultura da empresa é quase impossível de ser mudada. Entretanto, a mudança da cultura corporativa é freqüentemente a chave para a implementação bem-sucedida de uma estratégia.”
Fonte: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin L. – Administração de Marketing – 10ª Edição, 7ª reimpressão, p.64 – Tradução Bazán Tecnologia e Lingüística; revisão técnica Arão Sapiro. São Paulo: Prentice Hall, 2000.
Tópicos
ser , organização , enquanto , chave , dificuldade , estrutura , mudança , política , negócio , cultura , estratégia , transformação , ambiente , empresa , bemPhilip Kotler 12
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Fonte: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin L. – Administração de Marketing – 10ª Edição, 7ª reimpressão, p.87 – Tradução Bazán Tecnologia e Lingüística; revisão técnica Arão Sapiro. São Paulo: Prentice Hall, 2000.
No great improvements in the lot of mankind are possible, until a great change takes place in the fundamental constitution of their modes of thought.
citado em "London society: Volume 26" - página 371, J. Hogg, 1874
Atribuídas
Na virada do milênio - Página 110, Roberto de Oliveira Campos - Topbooks, 1998 - 486 páginas
Ao ser indagado quais eram os desafios de ser titular de uma Secretaria de Cultura.
Em entrevista ao sítio web A Crítica, em 1º de junho de 2012.
Se essa parceria milionária é beneficiária para o futebol brasileiro ou pode trazer problemas no futuro.
Fonte: Entrevista concedida a Alexandre Volcian, publicada no site Globo.com no dia 20 de Dezembro de 2005
“Não podemos nos tornar aquilo que precisamos ser enquanto permanecermos o que somos.”