Frases de Jack Welch

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Jack Welch

Data de nascimento: 19. Novembro 1935

John Frances Welch Jr. é um executivo estadunidense. Autor de vários livros e atualmente presta consultoria para um grupo selecionado de CEO dos 500 da Revista Fortune.

Carreira

Iniciou sua carreira na General Electric Company em 1960 e, em 1981, tornou-se o oitavo Chairman e CEO da empresa. Nos seus 20 anos como CEO da General Electric, tirou a empresa de uma grande burocracia e aplicou diversas inovações gerenciais.

Quando se aposentou da GE em 2001, Jack Welch escreveu sua autobiografia, batizada de JACK: Straight From The Gut . Ele também dedica grande parte do seu tempo a viajar pelo mundo, falando com pessoas em todos os níveis da empresa, respondendo às suas dúvidas sobre dezenas de tópicos abrangentes. Esses encontros proveram a inspiração para outro livro, Winning .Jack Welch tornou-se famoso no mundo dos negócios através das suas

conquistas e habilidades em gestão, durante os seus vários anos na General Electric

. Welch liderou a empresa durante 20 anos e aumentou o valor da GE de US $

13 bilhões para várias centenas de bilhões de dólares. A é uma empresa

multinacional de serviços e de tecnologia, a segunda maior companhia do mundo.

Welch nasceu em Salem, Massachusetts, USA. Formou-se na Universidade

de Massachusetts em Engenharia Química, em seguida, passou a receber o título

de doutor como Engenheiro Químico da Universidade de Illinois.

Após ter-se graduado, Welch entrou para a General Electric em 1960, como

engenheiro químico, com o passar do tempo e com as suas estratégias de marketing agressivas

de plásticos, dos materiais, dos bens de consumo e dos serviços da empresa,

ganhou constantes promoções. Em 1981 conquistou a presidência e o CEO da

, tornando-se o líder mais jovem da empresa.

Durante os seus 20 anos de liderança numa das maiores e mais conhecidas

empresas americanas, Jack Welch tornou-se conhecido pelas suas habilidades

e competências na hora de tomar decisões de negócios. Liderava a empresa

como se fosse de pequeno porte, mudou as suas oportunidades e decisões de

forma a que seus gestores fossem capazes de resolver algum problema, caso não

correspondessem às expectativas eram logo substituídos por alguém que os

conseguisse resolver. Procurava apenas e só o melhor para a sua empresa, os negócios da GE

tinham que ser sempre os melhores no seu setor.

A General Electric sofreu um crescimento gigantesco sob a liderança

de Jack Welch. Com a racionalização de operações, aquisição de novas empresas

e garantindo novos negócios, a GE conseguiu expandir-se drasticamente entre 1981 e

2001.

Jack Welch tornou-se uma referência em liderança e gestão, devido ao processo

de planejamento e desenvolvimento dentro das organizações. Jack fala sobre 5 conceitos que podem ser aplicados em empresas que pretendem atingir os seus

objetivos de forma eficaz, colocando em evidência o papel dos líderes.

Para ele é fundamental que a empresa siga os seguintes passos:

A missão deve ser a mais transparente possível, deve ser o rumo que a

empresa e todos os seus funcionários devem seguir. É o objetivo principal, para

que todos os envolvidos na organização saibam exatamente que caminho a

empresa segue, de tal forma que a marca da empresa seja conhecida, aceita e

praticada por seus funcionários.

Primeiramente estabelece-se a missão, depois detalham-se os valores

e

comportamento para cumpri-la. A missão pode mudar de empresa para

empresa, mas é indispensável que os funcionários conheçam e acreditem nela,

pois é preciso pessoas de alto desempenho, que deverão ser recompensadas

e reconhecidas pelas cotas, metas atingidas, direcionando-as sempre a busca

de resultados sem esquecer sempre do foco que é a missão. Para tornar esses

valores acessíveis aos funcionários, os líderes devem adotar uma postura

sincera e comunicativa o tempo todo, avaliando sempre o desempenho dos seus

funcionários de tal forma que fique claro onde existem os erros e os acertos,

isso deve acontecer de forma frequente.

O fator de diferenciação, para Jack Welch, é uma obrigação para toda a empresa. Em

relação aos funcionários, os líderes devem saber identificar quem são os melhores

e deve saber motivar os demais, para que eles também almejem posições

superiores dentro da empresa, pois isso é um reflexo direto para a diferenciação

também dos serviços e produtos.

No processo de transformação da empresa é indispensável a presença

de uma excelente liderança, porém para exercer de forma eficaz esse papel é

preciso ter a capacidade de dizer sim ou não, apontar erros e acertos, inclusive

os seus, para que isso sirva de exemplo e não se voltem a repetir, saber falar e

também ouvir, ser capaz de colocar os projetos em execução sempre atento às

mudanças, críticas e opiniões que estão à sua volta.

Para uma missão focada e com objetivos bem definidos, são necessários

pensamentos que movam as organizações para o futuro, tentando aos poucos

programar cada passo para que a empresa e a equipa, definitivamente, sejam um

sucesso.

Citações Jack Welch

„When the rate of change outside exceeds the rate of change inside, the end is in sight.“

—  Jack Welch

Variante: If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, the end is near.

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